4 уровня сертификации

ce-4lc.jpg

IPMA Уровень A - Сертифицированный Директор Проектов

levelA.jpgТребования: Опыт работы не менее 5 (пяти) лет в сфере управления портфелями и/или программами со стратегической значимостью, в том числе, 3 (три) года работы на ответственных руководящих должностях по управлению сложными портфелями или программами, и 2 (два) года стажа в управлении проектами (5=3+2).

Ключевая компетенция: Специалист данного уровня обычно выполняет функции ДИРЕКТОРА ПРОЕКТОВ в проектной команде. Директор проектов должен уметь управлять портфелями или программами, осуществляя руководство другими менеджерами проектов, при содействии специалистов в области управления проектами.

  • Несет ответственность в управлении сложного портфеля компании/организации или филиала организации, или в управлении одного или несколько важными программами;

  • Способствует стратегии и дает предложения старшему менеджеру. Развивает персонал и готовит проектных менеджеров к усовершенствованию компетенции в УП (PM);

  • Руководит старшими проектными менеджерами и проектными менеджерами и управляет членов команды портфели или программы;

  • Развивает и обеспечивает требования, культуру, процессы, методы, техники, инструменты, руководство и справочники управления проектами для его программы или портфели.

IPMA Уровень B® - Сертифицированный Старший Менеджер Проекта

levelB.jpgТребования: Опыт работы не менее 5 (пяти) лет в сфере управления проектами, в том числе, 3 (три) года работы на ответственных руководящих должностях по управлению одним из сложных проектов (5=3+2).

Ключевая компетенция: Специалист данного уровня обычно выполняет функции СТАРШЕГО МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА в проектной команде. Старший менеджер проекта должен уметь руководить сотрудниками нескольких организаций, отраслей и сфер экономики, работающих над сложными проектами, при содействии сотрудников отдела управления проектами.

  • Несет ответственность во всех аспектах управления сложным проектом и во всех элементах компетенций управления проектами.
  • Играет главную роль управления в большой команде управления проектами и руководит менеджерами подпроектов.

  • Использует адекватные процессы, методы, техники и инструменты управления проектами.

IPMA Уровень C® - Сертифицированный Менеджер Проекта

leveC.jpgТребования: Опыт работы не менее 3-х (трех) лет работы на ответственных руководящих должностях по управлению одного из проектов ограниченной сложности.

Ключевая компетенция: Специалист данного уровня обычно выполняет функции МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА в проектной команде. Менеджер проекта должен уметь вести проект ограниченной сложности или его частью, или руководить сотрудниками различных организация, работающих над проектом ограниченной сложности или его частью, включая клиентов и подрядчиков.

  • Несет ответственность в управлении проектом с ограниченной сложностью или в управлении подпроектом сложного проекта во всех его аспектах.

  • Применяет общие процессы, методы, техники и инструменты управления проектами


IPMA Уровень D® - Сертифицированный Специалист по Управлению Проектами

Рисунок1.jpgТребования: Опыт работы в управлении проектами не обязателен, но может давать преимущества, если кандидату уже удалось в какой-то мере применить свои знания на практике.

Ключевая компетенция: Специалист данного уровня обычно выполняет функции СПЕЦИАЛИСТА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ в проектной команде. Специалист по управлению проектами способен применять знания в области управления проектом и может быть привлечен к участию в проекте в качестве одного из членов команды, но его общие знания не достаточны для выполнения более сложных задач. Специалист по управлению проектами обычно работает над выполнением задачи в рамках коллектива.

  • Умеет осуществлять на практике любой элемент компетенции. Может работать в разных сферах как специалист;

  • Работает как член проектной команды или группы по управлению проекта;

  • Владеет основными знаниями по управлению проектами и умение их применить.

Для определения Вашего уровня просим Вас связаться с нами info@ipma.az и заполнить лист проектов

Миссия AzPMA заключается в том, чтобы сформировать методы бизнес управления на основе международных стандартов управления проектами.