Собеседование (Интервью)

В ходе интервью асессоры задают кандидату вопросы (согласно ICB Версии 3.0), которые были составлены заранее на основе отчета, самооценки, ответов письменного экзамена, результатов работы в секции.

Задаваемые вопросы могут касаться:


  • проверки информации, представленной в поданной документации;

  • выявления пробелов, сильных и слабых сторон в знаниях и опыте кандидата;

  • демонстрации квалификации кандидата в области управления проектами, программами и портфолио.

Продолжительность интервью представлена в нижеприведенной таблице:



IPMA
Уровень А®
IPMA
Уровень B®
IPMA
Уровень C®

Продолжительность

2 - 2.5 часа 1.5 - 2 часа 1 - 1.5 часа

Минимальные количества элементов, используемые в интервью:

Элементы
компетенций
IPMA
Уровень А®
IPMA
Уровень B®
IPMA
Уровень C®
Технические 5 - 6  6 - 7
7 - 8
Поведенческие 4 - 5  3- 4
2- 3
Контекстуальные 4 - 5
3- 4
2- 3
ИТОГО 13 - 16 12 - 15
11 - 14 

Решение сертификационного органа

Сертификационныйорган принимает решение о том, может ли кандидат продолжить участвовать в процессе сертификации или же должен выйти из него. Решение принимается на основании общей оценки данной асессорами.

Роль сертифицирующего учреждения проведение оценки кандидата. Сертифицирующее учреждение не предоставляет обучения или подготовки.

Асессоры, участвующие в оценке, являются независимыми и не дают ответов на вопросы кандидатов. Они могут передать кандидату сообщение о недостающей или недостаточной информации в поданных документах, обнаруженной сертифицирующим учреждением, и предложить кандидату дополнить её на следующем этапе процесса. Сертифицирующее учреждение предоставляет кандидату всю информацию о ходе сертификации и отвечает на любые его вопросы. Асессор, как правило, дает совместную оценку знаниям и опыту по каждому элементу компетенции.

Если кандидат желает узнать причины неуспеха, то, главный асессор, в сопровождении представителя от сертифицирующего учреждения, отвечает на вопросы кандидата.

Оценка компетентности

Знание, опыт и личные качества кандидата оцениваются в соответствии с положениями ICB Версии 3. Степень компетентности кандидата определяется с помощью общего описания знаний и опыта, и оценивается по шкале от 1 до 10.

Процентное соотношение баллов и требования к общей компетенции по каждому уровню должны быть разделены в следующем соотношении:

Направления
компетенции
IPMA
Уровень А® %
IPMA
Уровень B® %
IPMA
Уровень C® %
IPMA
Уровень D® %
Технические 40 50 60 70
Поведенческие 30 25 20 15
Контекстуальные 30 25 20 15
Дополнительные 40 40 30 20

Требования к знаниям и опыту также зависят от уровня сертификации:


IPMA
Уровень А® (0 - 10)
IPMA
Уровень B® (0 - 10)
IPMA
Уровень C® (0 - 10)
IPMA
Уровень D® (0 - 10)
Знания 7 6 5 4
Опыт 7 6 4 (по выбору)

Примечание: Значения отражают средний балл, ожидаемый от кандидата на каждом уровне IPMA.


Миссия AzPMA заключается в том, чтобы сформировать методы бизнес управления на основе международных стандартов управления проектами.