Классы компетенций

Согласно модели IPMA Delta® различаются 5 уровней зрелости организации:

  1. Начальный: достижения в области управления проектами на уровне отдельных сотрудников. Некоторые сотрудники работают удовлетворительно, хорошо и даже отлично, но нет единого стандарта для всей организации, управление портфелями проектов и программами в целом неудовлетворительно. Организация не имеет формальных стандартов и процессов в этой области.
  2. Определенный: существуют определенные стандарты управления проектами, программами и портфелями проектов (ППП), структуры и процессы управления проектами используются эпизодически на отдельных проектах.
  3. Стандартизированный: существуют процессы, структуры и стандарты управления (ППП), которые в основном применяются в организации (нет полного охвата и интеграции)
  4. Управляемый: существуют стандарты, структуры и процессы управления (ППП), которые применяются во всей организации и контролируются со стороны руководства (полный охват и интеграция).
  5. Оптимизируемый: существуют все необходимые стандарты, структуры и процессы управления (ППП), которые применяются во всей организации, контролируются руководством и постоянно совершенствуются

Для прохождения сертификации организация должна соответствовать ряду начальных требований:

  • Наличие проектного управления в компании (проекты, программы, портфели)
  • Наличие корпоративного стандарта по управлению проектами, программами и портфелями
  • Наличие процессов управления проектами, программами и портфелями
  • Наличие обученных и сертифицированных специалистов и руководителей компании в соответствии с методологией International Project Management Association (IPMA).

По итогам сертификации организации вручается сертификат и основанный на результатах асессмента отчет с рекомендациями международных асессоров по повышению компетентности организации в управлении проектами с указанием конкретных направлений развития и областей для улучшения.

Миссия AzPMA заключается в том, чтобы сформировать методы бизнес управления на основе международных стандартов управления проектами.