az  en  ru

Устойчивое управление проектами

Устойчивое управление проектами
27 Апреля 2016 Активный
Цена 300 azn
Язык Английский с переводом
Заказать проект

Краткое представление о тренере

Гильберт Сильвус (1963) – профессор по проектному и программному менеджменту в LOI Университете Прикладных Наук в Нидерландах. Он инициатор и академический лидер первой магистратуры по проектному менеджменту в Нидерландах, а также лектор в университетах Йоханнесбурга, Вены, Манчестера, Антверпена, Берлина и Мальмё. В своих лекциях и исследованиях, Гильберт фокусируется на интеграции концепции устойчивого развития (sustainablility) в проекты и в проектный менеджмент. Он опубликовал несколько книг по устойчивому развитию в проектном менеджменте и получил награду организации «Зеленого проектного менеджмента» (Green Project Management) в 2013 году.

Кроме того, что Гильберт Сильвус является признанным академиком, он также практикующий проектный менеджер с 20 летним опытом в различных областях и проектах. Гильберт член IPMA, PMI и был вовлечен в разработку стандарта ISO 21500 guideline - Руководства по проектному менеджменту.

Предварительные условия

Курс предполагает наличие базовых знаний по проектам и проектному менеджменту у слушателей. 

Что такое устойчивое развитие (sustainablility)

Устойчивое развитие (sustainablility) одно из наиболее важных разработок этого десятилетия. Ее суть заключается в том, что компания должна не только думать о собственной прибыли (экономике), но и учитывать социальные и экологические аспекты в своей деятельности. Устойчивое развитие подразумевает стратегическую деятельность компании в трех измерениях: экономика, экология, социум.

Устойчивое развитие — это такое развитие, которое удовлетворяет потребности настоящего времени, но не ставит под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности.

Описание курса

Правительства, неприбыльные организации и компании используют политику минимизации экологического вреда и стимулирования социальных благ. Эта политика выражается в таких действиях как: разработка новых продуктов, новых услуг, внедрение других ресурсов, и изменение бизнес процессов. Так как проект призван осуществлять инновации, устойчивое развитие логично реализовывать через проекты. «Зеленый» или устойчивый проектный менеджмент является ответом на вызов по балансировке или гармонизации экономических, экологических, и социальных интересов в проекте.

Программа тренинга:

Сессия 1

  • Что такое проект? Почему устойчивое развитие?
  • Концепции устойчивости (sustainablility), «зеленый» и корпоративно социально ответственный (corporate social responsibility).
  • Почему устойчивое развитие и проектный менеджмент?
  • Показатели устойчивого развития
  • Области влияния на устойчивое развитие

Сессия 2

  • Устойчивое развитие в целях и масштабах проекта
  • Устойчивое развитие в бизнес-кейсах
  • Устойчивое развитие во взаимодействиях с заинтересованными сторонами
  • Устойчивое развитие в управлении рисками проекта
  • Устойчивое развитие в планировании проекта
  • Примеры и лучшие практики

Сессия 3

  • Интеграция устойчивого развития в процесс проектного менеджмента
  • План управления устойчивым развитием (Sustainability Management Plan)
  • Практический кейс: разработка плана управления устойчивым развитием
  • Устойчивое развитие и профессионализм

Сессия 4

  • Сертификация зеленого проектного менеджмента
  • PRISM (PRojects Integrating Sustainable Methods)
  • Подготовка экзамена

Сессия 5

  • Green Project Management экзамен (по желанию за дополнительную оплату)

Цели курса

После этого курса участники смогут:

  • Понять роль проектов в реализации политики и стратегии устойчивого развития.
  • Анализировать влияние устойчивого развития на проектный менеджмент.
  • Разрабатывать план управления устойчивым развитием для своих проектов.
  • Интегрировать концепцию устойчивого развития в роль проектного менеджера.
  • Давать советы исполнителям и другим стейкхолдерам о ценности устойчивого развития в проекте.

Общее количество часов:   8 учебных часов (4 урока по 2 часа)

Язык тренинга: английский с переводом 

Материалы для чтения

Требование к прочтению:
Презентации будут доступными в цифровом виде.
Для экзамена GPM, необходимо руководство PRISM GPM (смотрите http://greenprojectmanagement.org/standards

Рекомендуемая литература:
Silvius A.J.G., Schipper, R., Planko, J., van den Brink, J. and Köhler, A. (2012), Sustainability in Project Management, Gower Publishing.

Тренер

Гильберт Сильвус (1963) – профессор по проектному и программному менеджменту в LOI Университете Прикладных Наук в Нидерландах. Он инициатор и академический лидер первой магистратуры по проектному менеджменту в Нидерландах, а также лектор в университетах Йоханнесбурга, Вены, Манчестера, Антверпена, Берлина и Мальмё. В своих лекциях и исследованиях, Гильберт фокусируется на интеграции концепции устойчивого развития (sustainablility) в проекты и в проектный менеджмент. Он опубликовал несколько книг по устойчивому развитию в проектном менеджменте и получил награду организации «Зеленого проектного менеджмента» (Green Project Management) в 2013 году.

Вернуться к списку
Миссия AzPMA заключается в том, чтобы сформировать методы бизнес управления на основе международных стандартов управления проектами.